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P91合金管增加干劲节约资源应对刚性需求

发布时间:2014/10/8 9:06:17信息来源:www.16mnhjg.com.cn点击:

随着生产规模不断扩大和原油加工能力提高,华北石化已经成为京津冀地区为数不多的****炼厂之一。由于此前对市场变化不敏感、产品定位不准确、内部经营管理混乱以及人员工资和物价上涨等原因,华北石化炼油盈利能力大幅下降,陷入“油炼得越多越亏损”的怪圈。此前,华北石化连续3年亏损。
去年11月新领导班子上任以来,华北石化加大深化改革力度,在研究分析企业管控体系、管理模式、管理理念及管理能力等方面存在问题和不足,结合P91合金管企业自身实际,以“改革一切不适应生产力发展的生产关系,改造一切不利于责任主体作为的管理方式,改变一切不适应质量效益可持续发展的管控方法”总体思路为****,制定“3666”改革总体方案,即“三大思路、六条原则、六个目标、六大任务”,并以效益为导向、盈利为目标,深化改革、提升管理、优化产品结构,大打扭亏增效攻坚战,在较短时间内摘掉亏损帽子。
管理,是提高企业竞争力的重要源泉。今年年初以来,华北石化开展“开源节流、降本增效”活动,4月份工地开工率提升钢市迎来需求小高峰对100多项维修改造项目进行梳理、分析和结算,并清理和规范财务管理、合同管理、工程造价管理、物资采购管理四大业务领域,减少成本费用支出5303万元。同时,这个公司强化对标管理,营造“班班拔指标、天天拔指标、月月拔指标”的氛围,组织生产运行“十大优化”,不断提升生产指标水平,今年前7个月增效1.47亿元,其中对加工流程进行参数优化后,每天增加的轻质油价值就超过100万元。

 

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